"2.1
Företaget
En
due diligence av System
3R har genomförts av
Nordquist och
Företagskapital i
samarbete med bolagets
revisor. Denna visar i
sammandrag ett justerat
kapital på minus 29 - 39
Mkr per 93.09.30.
Variationen beror
huvudsakligen på
värderingen av de
svenska fastigheterna."
Ingen hade kunnat
föreställa sig att den statligt
kontrollerade Stiftelsen Industrifonden
som bevisning skulle åberopa en i
grunden fejkad due diligence som
värdering. Se redovisning nedan.
De värden (minus 29 -
39 Mkr) och datum (93.09.30) som uppges
för åberopad "due diligence"
överensstämmer med en av Håkan
Nordquist, bakom min rygg, beställd
justerade substansvärdering, vilken
skulle grundas på antagandet "att
koncernen försattes i konkurs". De
verkliga omständigheterna runt
upprättandet av denna "due diligence"
finns i noteringar från företagets
ekonomidirektör, Mats Staffas, se
bilaga
3.
Den "due diligence" som
åberopas av Industrifonden i
sakframställan är inte värd namnet. Den
har inget att göra med
fastställande av ett marknadsvärde för
en igång varande lönsam och global
System 3R-koncern, med egna produkter som
tillverkades i egna fabriker och
marknadsfördes globalt via egna kundnära
marknadsbolag, se företagspresentation
System 3R,
bilaga 4.
Sida 1 av 3
Denna konkursbaserade
justerade substansvärdering har sedan
legat till grund för ett hemligt anbud
från H Nordquist/Företagskapital AB till
Sveatornet AB/Sparbanken den 8 november
1993, se
bilaga 5, citat:
"dels
revisorns granskning
1993-10-29 av koncernens
ställning (se bilaga 3)
dels revisorns granskning 1993-10-29 av koncernens ställning
H
Nordquist och
Företagskapital
förutsättes att
tillsammans i nytt
aktiekapital emittera 20
MSEK sedan gamla
aktiekapitalet har
nedskrivits till 1 SEK."
"Ytterligare en
förutsättning är att
samtliga
immaterialrätter -
patent, varumärken,
produkträttigheter,
firma etc - vilka för
närvarande tillhör
moderbolaget System 3R
Holding, utan vederlag
överförs till System 3R
International”.
Detta anbud slutade
med att H Nordquist/Företagskapital AB
träffade ett
hemligt avtal med
företagets banker
den 3 december 1993. Jag fick
kännedom om detta först den 15 november 1994.
Det hemliga avtalet upprättades under
hösten 1993 och efter att det hade
undertecknats påtvingades jag ett
skenavtal samma dag. Detta var ensidigt
producerat av Håkan Nordquist och
Företagskapital AB (då till 50% ägt av
staten).
Industrifonden har i
sakframställan,
bilaga 1 punkt "5.5
Värdering" radat upp flera negativa
omständigheter för att rasera det av mig
i processen åberopade marknadsvärdet på
ca 175 Mkr. Det värdet överensstämmer i
stort
med Sparbankens värdering från den 22
juni 1993 som slutade på ca 115 Mkr,
exklusive de immateriella rättigheterna.
Dessa ägdes av moderbolagets System 3R
Holding AB, som jag ägde till 100%.
Som framgår hänvisar
Industrifonden också här till den
konkursbaserade justerade
substansvärderingen som försvar,
bilaga
1 punkt 174, citat:
”Mats
Staffas och Lars-Ola
Anderssons utvärdering i
september/oktober 1993”,
d.v.s.
bilaga 3.
Både du och jag torde vara överens
om att ett marknadsvärde för en igång
varande koncern inte kan grundas på det
av Industrifonden åberopade
konkursbaserade substansvärdet
(skrotvärdet). För att försvara detta
har Industrifonden i
processen använt sig av flera fejkade
värderingar och kontrollbalansräkningar.
System 3R-koncernen
var en helt igenom digitaliserad
verksamhet med dåtidens tillgängliga
IT-lösningar. Den konkursbaserade
justerade substansvärderingen omfattar
inte alls de immateriella tillgångarna,
vars värde och betydelse är helt
avgörande för ett företag typ System 3R.
Läs vidare: Marknadsvärdering av igång
varande företag. Exemplet hämtat från
System 3R december 1993, bilaga
6.
Jag kan inte
föreställa mig att du som klok och
erfaren VD för Industrifonden med eget
ansvar kan acceptera att en
samhällstillvänd innovatör och
entreprenör skall tvingas bort från sitt
livsverk på dess grunder? Grunden är
alltså en hemlig
konkursbaserad justerad
substansvärdering, som inte motsvarar de
mest elementära kraven på en due
diligence (företagsgranskning) för en
igång varande globalt etablerad koncern.
Sida 2 av 3
Efter några år såldes
System 3R-koncernen vidare för 350 Mkr.
Detta styrker, om inte annat, att något inte gått rätt
till den 3 december 1993. Håkan
Nordquist styrker detta kort efter
kapningen genom två brev där han
poängterar den goda ekonomiska
ställningen och det positiva
marknadsläget för System 3R,
bilaga 7 och
bilaga 8.
Det finns vare sig
giltiga fullmakter eller köpeavtal för
förvärv av mina aktier i moderbolaget
System 3R Holding AB. Detta borde väl även
du reagera för och försöka ställa
till rätta? Ansvaret för ombudets
osakliga (vårdslösa) processföring vilar
på Industrifonden enligt er offentliga
uppförandekod.
Varför skulle vi inte
öppet och ärligt kunna diskutera igenom min
situation och finna en fredlig lösning
på samma sätt som jag gjorde med
bankerna? Domslutet är inte hugget i
sten då någon omprövning inte har skett
i högre instans.
Jag har förhoppningar om
att omständigheter enligt ovan kan
medverka till omprövning av ditt beslut.
Låt oss få till ett möte där vi gemensamt i positiv anda
kan finna en utväg
i denna onödigt komplicerade tvist.
Med vänlig hälsning
Börje
Bilaga:
1.
Utdrag från
sakframställan,
aktbilaga 303
2.
Protokoll från
Företagskapital,
aktbilaga 62, 1993-11-15
3.
Justerad
substansvärdering,
1993-10-29
4.
System 3R
företagspresentation
från juni 1994
5.
Anbud från H
Nordquist/Företagskapital
AB, 1993-11-08
6.
Marknadsvärdering av
igång varande företag
7.
Information från System
3R, 1994-04-20
8.
Brev från Håkan
Nordquist till System 3R
Tyskland, 1994-05-16