| 
       [Hemsida]
      [Brf-direkt] [Skicka
      vykort] [Tipsa ditt nätverk]
        
      Delat skuldansvar 
      Av Mats Lönnerblad - Ledaren - 14 augusti 2004
           
            
      Precis som under bankkrisen 1987 - 1993 
      när de svenska storbankerna med Gota 
      Bank och Nordea (gamla Nordbanken) i spetsen var på obestånd, för att de 
      den       1 februari 1990 inte längre uppfyllde  sin lagstadgade 
      kapitaltäckningsgrad, 
        försöker nu den f d hyllade italienska industrikoncernen Parmalat skylla
    
      sin obeståndssituation  på andra. 
       
      Den som främst försöker skylla ifrån sig är Enrico Bondi, Parmalats 
      regeringstillsatta VD. Han är ordenligt på krigsstigen och stämmer 
      bolagets       tidigare samarbetspartners. Tidigare långivare som hjälpt Parmalat under
            många år, beskylls nu av Parmalat för att inte ha uppmärksammats bolagets
           obeståndssituation i tid. 
       
      Vad som hände med Parmalat var ungefär detsamma som hände under den 
      svenska       bankkrisen.  Storbankerna Gota Bank och Nordea friserade sina siffror i
            bokföringen. De påstod sig ha mycket bättre resultat än vad som var 
      fallet.       Kapitaltillskotten som skulle ge      de bägge bankerna näring under krisen räckte inte långt.       
      De sammanlagda stödinsatserna till Nordea uppgick till hela 51,2 miljarder
     
      varav utbetalningar skett med 40,2 miljarder. Först i december 1992       förvärvade staten samtliga aktier i Gota Bank från konkursboet. Banken 
      hade 
      då varit på obestånd sedan 1990 och tidigare gjorde stödinsatser för att
      
      rätta till bankens soliditet förslog inte långt. 1993 tvingades staten gå 
      in 
      med en ytterligare förlusttäckningsgaranti på 10 miljarder. Först då gav
      Finansinspektionen direktiv till banken om hur förlusterna skulle 
      redovisas. 
       
      Redan under hösten 1991 gick staten in som huvudägare i Nordea sedan det
     
      visat sig att den aktieemisson på 5,2 miljarder inte räckte för att täcka
     
      bankens förluster. Banken tvingades då att med statens hjälp  att gottgöra
     
      alla de privata aktieägarna som hade blivit lurade att stötta banken 
      ekonomiskt i samband med nyemissionen. 
       
      Men något rättsligt efterspel för att såväl Gota Bank och Nordea lurade 
      både 
      kunder och aktieägare under krisen, har ännu 14 år efter vad som hände 
      inte 
      inletts. 
       
      Parmalats bokföringstrixande som uppdagades förra året visar på en förlust
     
      för koncernen på 130 miljoner kronor. Precis som vad beträffar de svenska
      
      bankerna pågick svindlerierna under flera år. Det som fick industrijätten 
      på 
      fall var redovisade tillgångar på fyra miljarder euro, närmare 40 
      miljarder kronor som skulle finnas på ett Bank of America konto på Caymanöarna. 
      Dessa 
      pengar existerade bara i bolagets fantasi. 
       
      Det var detta avslöjande som tvingade Italiens åttonde största 
      industrikoncern att kasta in handduken. 
       
      Visst fanns det bankkunder som också var på obestånd under bankkrisen och
      
      som hölls under armarna av bankerna. Men det var inte dessa som råkade 
      illa 
      ut. Det var bara ett litet antal stora fastighetsbolag, som svarade för
      
      huvuddelen av de svenska krisbankernas förluster. Och dessa räddades av
     
      bankerna, som kunde avyttra sina kundförluster efter eget gottfinnande. 
       
      Men det var inte dessa som råkade illa ut när bankerna höll på att gå i
     
      konkurs. Det var i stället skötsamma rörelsedrivande bolag som fick vara 
      med 
      att hjälpa till och betala för krisbankernas förluster. 
       
      Nu kräver Parmalat sina tidigare ekonomiska rådgivare på stora skadestånd.
      
      Amerikanska Citigroup krävs på skadestånd på nära 75 miljarder kronor för
      
      att tidigare ha dolt Parmalats finansiella läge. Den italienska delen av
     
      Union Bank of Switzerland krävs på 2,6 miljarder kronor för att ha 
      medverkat 
      till industrikoncernens kollaps. 
       
      Industrikoncenrnen Parmalats obeståndssituation  liknas vid "Europas Enron".
     
      Aktiekursen i bägge koncernerna var rejält överdriven på samma sätt som de
     
      svenska bankernas aktiekurs var alldeles för högt värderade i slutet av 
      1980-talet. 
       
      Men till Skillnad mot vad som händer i övriga Europa och i Amerika behövde
      
      aldrig de svenska bankdirektörerna eller styrelseledamöterna ikläda sig
     
      straffansvar för vad de ställde till med under bankkrisen, trots att 
      bankernas obeståndssituation som inträffade för mer än 14 år sedan, måste
      
      räknas som Sveriges största ekonomiska rättsskandal genom  tiderna. 
       
            
      Mats Lönnerblad 
      Skribent i finansrätt 
       
       
    |