[Hemsida] [Brf-direkt] [Skicka vykort] [Tipsa ditt nätverk]
           
          USA:s "finansinspektion" använder
          hårda nypor 
          Av Mats Lönnerblad - Gefle Dagblad, 16 sept. 1999
          Mats Lönnerblad ordförande i Bankrättsföreningen och skribent i
          finansrätt, skriver att Finansinspektionen i Sverige inte är beredd att hantera fifflare och
          finansbusar på samma hårdhänta sätt som i USA. 
          - SEC betyder egentligen United States Securities and exchange commission och har samma uppgift som
          den svenska Finansinspektionen (FI). Men medan Finansinspektionen i huvudsak, vakar över bankerna
          och fondkommissionärerna i Sverige, hårdbevakar SEC också de finansiella förehavandena hos
          börsmäklarna och i de amerikanska börsbolagen. En uppgift som FI också har, men som man hittills
          inte ägnat tillräcklig omsorg åt. 
          - Vad som skiljer SEC från Finansinspektionen är dess större befogenheter. SEC kan bötfälla
          tjänstemän som missbrukar sin ställning. I Sverige kan i princip de större finansiella
          aktörerna kan "agera ostört" på marknaden. Här hemma togs tjänstemannaansvaret bort
          redan 1976. Den svenska finanskrisen (1987-1993 ) visar ingen bankanställd som behöver vara orolig
          för att bli fälld i domstol eller bötfälld av Finansinspektionen, vilka grova fel som än
          begås. 
          - Finansinspektionens nuvarande generaldirektör har uttalat sig i affärspressen och sagt att
          "det amerikanska systemet inte passar för Sverige." Hans försvar är att "bara för
          att USA har ett bloddrypande system, är det ju inte säkert att systemet passar oss". Att
          hantera fifflare och finansbusar på samma hårdhänta sätt som i USA är generaldirektören Claes
          Norgren bestämd motståndare till. 
          - Claes Norgren hänvisar till att den svenska opinionen fortfarande inte är mogen för "ett
          nytt system som på ett mera hårdhänt sätt, än vad som sker idag, förhindrar fiffel och
          båg" på den svenska finansmarknaden. 
          - Vad är det då som har hänt i Sverige och där Finansinspektionen inte har reagerat över huvud
          taget. Jag återkommer, naturligtvis, till den största rättsskandalen i Sveriges historia där
          Finansinspektion aktivt deltagit i spelet och till och med godkänt bankernas bokföringsfiffel,
          under den svenska finanskrisen. Under denna period upphörde Finansinspektionen att vara
          kontrollorgan. I stället fungerade FI som rådgivare åt bankerna. 
          - Vad jag åsyftar är den uppenbart oegentliga redovisning av intäkter i syfte att klara bankernas
          bokslut. Värdet av bankernas utlåning till fastigheter skrevs upp internt inom bankerna, för att
          bankerna inte skulle gå i konkurs redan per den 1 februari 1990. Det var det datum när de svenska
          bankerna inte längre klarade av att redovisa sin lagstadgade kapitaltäckningsgrad, på det sätt
          som krävdes. 
          - Jag tänker på Nordbankens överdrivna omstruktureringskostnader som innebar att banken fick
          skattebetalarna att skjuta 60 miljarder kronor, i stället för att begära sig själv i konkurs som
          man varit skyldig att göra. Samtidigt sade banken upp krediter efter
          "löpandebandprincipen" för sina kunder och slumpade bort många av sina kunders panter i
          fastigheter och företag till underpriser. 
          - Ledningen i Nordbanken, passade på att salta skattebetalarnas nota ordentligt. Den direkta
          orsaken var att ledningen i banken senare skulle kunna redovisa en fin resultatförbättring i
          banken. Mot detta förfaringssätt, som SEC aldrig skulle kunna godkänna, har den svenska
          Finansinspektionen hittills inte reagerat alls, eftersom FI var förhandsinformerad, och därmed
          medansvarig till finanskrisen. 
          - De svenska bankerna som var på fallrepet under perioden 1987- 1993 redovisade alla vinster i
          slutet av 80-talet, som inte överensstämde med verkligheten och som vilseledde aktieägarna, utan
          att någon reagerade. 
          - När VD:n i Underwriters Financial Group i USA försökte sig på samma bokföringstricks, som de
          svenska bankerna gjorde under finanskrisen, genom att rapportera vinst i bolaget där han borde
          redovisat förlust, fick han 12 års fängelse för att han grovt vilselett aktieägarna. I Sverige
          har ännu ingen dömts för bankernas felaktiga årsredovisningar. 
          - I Sverige tilläts Finansinspektionen med hjälp av moderaterna och Bo Lundgren, att försätta
          hela marknaden ur spel. Det skedde genom den lagändring som infördes i oktober 1991. (FFFS 1991:10
          ). 
          - Lagstiftningen innebar att bankerna tilläts att nedvärdera sina panter med över 50 procent ( !
          ) med det enda syftet att säga upp krediter och ta hem panterna från fastighetsbolag och företag. 
          - Lagstiftningen infördes också för att alla banker skulle kunna tillämpa samma modell som Gota
          och Nordbanken införde redan under slutet av 80-talet, för att den vägen ostraffat kunna hämta
          in panter från fastighetsbolag och företag. 
          - Systemet utnyttjades framför allt av Gota och Nordbanken som var tvungna att genom en
          lagändring, rättfärdiga sina olagliga åtgärder mot alla kunder som drabbades och som slog
          tillbaka mot dessa banker genom rättsprocesser i domstol. 
          - Att systemet för värderingar var helt orimligt, hur man än tolkar det, visar att lagstiftningen
          nu har ändrats tillbaka igen! Från och med 1998 gäller på nytt de regler som gällde innan FFFS
          1991:10 kom till, initierad av Hans Dalborg och Lars Thunell på Nordbanken. Systemet genomfördes
          av dåvarande skatteminister Bo Lundgren genom Finansinspektionens försorg. Detta kan man kalla
          "politiskt anpassad lagstiftning" för att tillgodose vissa särintressen. 
          - Handelsbanken var den bank som bäst klarade sig under denna period genom att helt enkelt kringgå
          lagstiftningen i vissa fall. Det gjorde man genom att tillämpa den påtvingade
          värderingsnedskrivningen (FFFS 1991:10) som blancokredit. Därigenom räddade banken många av sina
          kunder från ekonomisk ruin. 
          - Den strypta likviditeten samt ändrade principerna för värdering av fastigheter och företag
          gjorde att man kunde anse att många av kunderna var på obestånd ganska snabbt. Det tar bara 3 - 6
          månader för en bank att konstruera ett obestånd för en hälsosam kund i ett banksystem, som inte
          har någon likviditet, och därför får kunden svårt att byta bank. 
          - Slutresultatet är 60000 helt onödiga konkurser bara för att bankerna var på obestånd. Mellan
          250-300000 permanent arbetslösa med en kostnad av cirka 75 miljarder per år helt i onödan. 
          - Skillnaden mellan det amerikanska systemet och det svenska visar att amerikanarna trots allt
          månar om investerare som investerar kapital i företag och olika riskprojekt. 
          - Medan finanspoliserna på SEC inte daltar med fifflande bankdirektörer och ser till aktieägarnas
          och bankkundernas bästa, visar svenska kontrollen av bankerna att den svenska aktieägarnas och
          bankkunderna är satta på undantag, vilken regering som än har makten. 
           
            |