[Hemsida]
      [Brf-direkt] [Skicka
      vykort] [Tipsa ditt nätverk]
       
      Hur kunde bankerna ta över
      näringslivet? 
      Av Mats Lönnerblad - Gefle
      Dagblad, 8 nov. 1999
      Mats Lönnerblad skribent i
      finansrätt, skriver att den svenska finanskrisen kunde ha fått helt
      andra konsekvenser om de banker som var skyldiga att försätta sig själva
      i konkurs hade gjort detta.
      INGEN människa lär kunna förklara hur det kan vara möjligt
      att i en demokrati med fria val och öppna gränser beröva människor
      deras egendom och överföra stora delar av kontrollen över näringsliv
      och kapital till bankerna 
      - Detta var precis vad som hände under den svenska finanskrisen (1987 -
      1993) Det är därför det varit så tyst efteråt. Endast i domstolarna pågår
      processerna fortfarande. Ett fåtal av alla de företagare och
      privatpersoner som drabbades, orkar driva sina processer vidare. 
      - Etablissemanget försöker med hjälp av domstolarna och staten hålla
      nere diskussionen om vad som hände. Det gör man genom att bagatellisera
      följderna. De personer som försöker tysta ner konsekvenserna är samma
      personer som själva varit djupt inblandade i processen. Som "tack för
      hjälpen" har många av dessa erhållit betydelsefulla uppdrag av
      staten. 
      - Urban Bäckström är vår nuvarande riksbankschef. Dessförinnan var
      han mellan 1991 och 1993 statssekreterare i finansdepartementet och där
      ansvarig för bland annat finansmarknadsfrågor, vilket också inkluderar
      hanteringen av den svenska bankkrisen. 
      - Urban Bäckström anser att bankernas "kreditrestriktioner"
      under finanskrisen genom uppsägning av krediterna för 60000 friska företag
      och tiotusentals privatpersoner i princip inte inneburit "några större
      effekter på makronivå". Han erkänner samtidigt att det akuta
      krisskedet utlöstes av finansieringssvårigheter för bankerna på den
      internationella marknaden. Krisen berodde således inte på att svenska
      bolag befann sig på obestånd i den vida utsträckning som bankerna hävdar
      i debatten. 
      - Stefan Ingves var tidigare vice riksbankschef och medlem i bankstödsnämnden.
      Under de första bankkrisåren var han chef för finansmarknadsavdelningen
      på finandsdepartementet. Han utnämndes 1993 till generaldirektör i den
      nu avvecklade bankstödsnämnden. 
      - Ingves version av finanskrisen är oerhört undanglidande. Han anser
      "att den första stormsvalan siktades först hösten 1990" och
      berodde på att finansbolagen hade svårt att finansiera sig. Han tycks glömma
      att det var bankerna som orsakade krisen i finansbolagen genom att inte
      fullfölja sina åtaganden. Bankerna sade sedan upp krediterna för
      finansbolagen i en utsträckning, som gjorde att de allra flesta svenska
      finansbolag gick i konkurs och försvann från marknaden. 
      - Mats Persson är professor i nationalekonomi vid Institutet för
      internationell ekonomi vid Stockholms universitet och ledamot i Första
      AP-fonden. Han har deltagit i ett flertal statliga utredningar om frågor
      rörande kapitalbildning och finansiella marknader. 
      - Perssons "putsade version" av den svenska finanskrisen är att
      Sverige klarade sig någorlunda helskinnad. Han tvingas dock erkänna att
      när den svenska bankkrisen inträffade hade de svenska bankerna stor
      kortfristig internationell upplåning i utländsk valuta. Han bekräftar
      också att det viktigaste av bankernas nyckeltal är kapitaltäckningsgraden,
      som definieras som kvoten mellan eget kapital och utlåning, enligt de så
      kallade Baselreglerna. 
      - Det var just för att bankerna inte uppfyllde denna kapitaltäckningsgrad
      den 1 februari 1990, som själva krisen utlöstes. I själva verket var
      flera av bankerna på obestånd långt tidigare eftersom det var
      storbankernas stora utlåning till ett fåtal myc-ket stora
      fastighetsbolag som orsakade bankernas likviditetskris. Man lånade helt
      enkelt ut mer pengar än man förfogade över! 
      - Gabriel Urwitz är numera VD för riskkapitalbolaget Segulah. Under
      perioden april 1989 - mars 19991 var han ordförande, och under perioden
      april 1991 - augusti 1992 var han verkställande direktör i Gota Bank. 
      - Numera erkänner Urwitz öppet att beslutet att likvidera Gota Bank var
      korrekt, men han vill fortfarande inte erkänna att banken var på obestånd
      redan per den 1 februari 1990 eller tidigare när banken inte längre
      kunde uppfylla sin lagstadgade kapitaltäckningsgrad. 
      - Regeringen har därför hemligstämplat såväl Gota Bank som
      Nordbankens verkliga obeståndssituation och när denna inträffade.
      Gabriel Urwitz som åtalades för sin roll i bankkrisen, slapp undan med
      bara förskräckelsen och några miljoner fattigare. Han kunde träffa
      uppgörelse i godo med staten, för att inte alla oegenligheter som skedde
      under denna period i banken skulle komma i dagen i en rättegång. Hade
      alla omständigheter blivit kända skulle banken, som numera ingår i
      Nordbanken fått mycket större skadeståndskrav på sig. 
      - Den värdeändring som genomfördes för fastigeter att gälla i stort
      sett 12-18 procents avkastning (på värderingsmodellen 75 procent av
      fastigheter) och att gälla cash flow i stället för 4-8 yield (=
      avkastningsvärde på uthyrningsbara ytor) var också olaglig. 
      - Effekten blev att alla fastigheter värderades ner med cirka 50 - 70
      procent utöver marknadens egen 30-procentiga korrigering. 
      - Dåvarande "bankministern" Bo Lundgren fick hjälp av
      finansinspektionen och genomförde till och med en lagändring (FFFS
      1991:10) för alla banker vilken är identisk med den nedvärderingsmodell
      som bland annat Nordbanken och Gota Bank redan tidigare tillämpat, då
      man kom underfund med att man var på obestånd och skyldiga att begära
      sig själva i konkurs. 
      - Genom att alla de banker får likviditetsproblem som använder
      nedskrivningen enligt FFFS 1991:10 sattas hela marknadens likviditet ur
      spel från januari 1992. 
      - Finanskrisen kunde ha fått helt andra konsekvenser om de banker som var
      skyldiga att försätta sig själva i konkurs hade gjort detta, i stället
      för att plundra bolag och privatpersoner på all egendom som skedde genom
      lagändringar. Detta skedde under den borgerliga regeringsperioden 1991 -
      1994, med benäget bistånd av moderaternas Bo Lundgren, som uppenbarligen
      inte visste vad han gjorde. 
      - Följderna av finanskrisen har svenska folket nu kämpat med i närmare
      tio år och vi har ännu inte sett hela vidden av krisen. Ett beräknat överskott
      i budgeten i år är ingenting mot den stora statsskulden som blev följden
      av bankernas vårdslösa kreditgivning. 
      - Frågan hur en borgerlig regering kunde göra det möjligt för bankerna
      att sätta bolag och privatpersoner, som alltid skött sina åtaganden, i
      konkurs är inte ordentligt besvarad. Den kräver ett svar eftersom
      konsekvenserna också blev massarbetslöshet och skattehöjningar som
      Sverige aldrig tidigare sett maken till. 
      - Finanskrisen innebar att Sverige alldeles i onödan förlorade 60000 företag.
      Sverige förlorade också de produkter och processer som var under
      utveckling och som behövs för att ge landet efterfrågade varor och tjänster
      samt tillväxt och välstånd. 
      - Vid varje val byts en del politiker ut som bar ansvaret för
      finanskrisen. Inför nästa val förväntas antalet politiker som försvarar
      de beslut som togs under finanskrisen att bli en minoritet i riksdagen.
      Det borde betyda att de då ställs till svars för begångna misstag.
      Ansvariga politiker får räkna med att i en kommande valrörelse svara för
      misstagen. 
       
         |