Även inom vänskapskorruptionens område finns en offentlig rapport upprättad av Riksrevisionsverket med rubriken -  ”Statliga myndigheters skydd mot korruption (RiR 2013:2)”.  Ur denna utredning har följande text hämtats, sida 16 sista stycket, citat:

Enligt nedan punkt "4 Regeringskansliets och Regeringens delansvar i ”system 3R-affären” redovisar jag hur ett kansliråd från regeringskansliet har gått manschettbrottslingens ärende genom att uppträda som vänskapskorruptionens vapendragare och medlöpare.

2.1. Bankdirektören blev grundlurad

Jag erbjöd Håkan Nordquist och Företagskapital ett mycket generöst delägarskap då jag i första hand såg till företagets bästa. I min vildaste fantasi kunde jag inte föreställa mig bli tvingad att lämna mitt livsverk  - system 3R - efter 25 år, utan någon som helst ersättning. Det var ett lönsamt företag som stod inför en positiv utveckling efter den svåraste lågkonjunkturen sedan andra världskriget.

Parten, Hans Dirtoft VD Företagskapital, har i ett inspelat möte den 26 mars 1997, avslöjat hur de lurade Sparbankens kontaktperson, Lars-Ove Håkansson, citat:

Jag utgår från att han hade mandat att förhandla för den här räkningen. Han var en tuff förhandlare och det är klart att vi försökte göra vår hederliga och ärliga analys på vårt sätt. Och det är klart att när man gör en due dilligence  och gör en analys av ett bolag och är köpare då fokuserar man naturligtvis på det negativa. Det finns det positiva också men det behöver man ju inte i en förhandling skänka liksom motparten."

Den tuffe förhandlaren var f.d. byggdirektören, Lars-Ove Håkansson, som inte hade någon fullmakt att förhandla om mina pantsatta aktier.  Han hade inte ens besökt system 3R i Vällingby utan överlämnade till Håkan Nordquist och Företagskapital att själv sätta prislappen.
Lars-Ove Håkanssons agerande är ett exempel på ett händelseförlopp som går i vänskapskorruptionens anda. Läs vidare: Sålde skinnet innan björnen var skjuten. Avbildad: Lars-Ove Håkansson

Motparten var således jag som ägaren till System 3R-koncernen, som blev bedragen på alla positiva värden bl.a. de immateriella rättigheterna - patent och varumärken.

Flera år senare har det avslöjats att Håkan Nordquist hade vänt sig till företagets ekonomidirektör och revisor med begäran att det skulle upprättas en justerad subsansväring, som skulle vara grundat på antagandet att dotterbolaget International var försatt i konkurs. Alltså det skulle fastställas ett fejkat justerat substansvärde för ett nedsläckt företag utan immateriella tillgångar d.v.s. (skrotvärdet).

Resultatet av den justerade subsatansvärderingen överlämnades till Håkan Nordquist den 29 oktober 1993. Ekonomidirektören, Mats Staffas, har lämnat en notering om uppdraget från Håkan Nordquist.

2.2. Rensades till sista kronan

Av detta framgår att Håkan Nordquist och hans vapendragare har gjort allt för att komma över företaget. Någon hänsyn till mina intressen finns det inga spår av utan jag skull rensas till sista kronan för att inte kunna hävda min rätt framöver. Det går inte att föreställa sig med normalt tänkande att en grupp akademiskt bildade personer kan uppträda så kränkande och bedrägligt som jag utsatts för i fallet "system 3R-affären".

Efter att det hemliga avtalet hade träffats den 3 december 1993 mottog jag via fax fredagen den 3 december 1993 ca kl 16.30 avtalshandlingar som jag inte hade fört några förhandlingar om. Jag uppmanades underteckna avtalen och returnera dem med  vändande fax, i annat fall skull moderbolaget Holding komma att försättas i ren utpressningskonkurs. Det är så manschettbrottslingar beter sig och går fria. Genom deras nätverk och status som akademiska bildade finns det inga gränser för vad vänskapskorruptionen kan leda till.

Läs vidare:
Kaparna klippte och klistrade.
Bluff med skenavtal
Bluff med skenoption

2.3. Total marknadsvärde.

Inför den ekonomiska kris som är under uppsegling gäller det att gallra bort  manschettbrottslingarna och hålla vänskapskorruptionens medlöpare och vapenbärare på avstånd. Det gäller att hålla huvudet kallt när krisen slår till och söka hjälp där etik, moral och samhällsansvar värderas högt.
Under normala omständigheter vid företagsaffärer upprättas det en due dilligence (företagsbesiktning), som parterna skall var eniga om och ligga till grund för den slutliga uppgörelsen. Boksluten säger ringa om företagets utvecklingspotential och marknadsvärdet.
Enligt den grafiska bilden visas exempel på alla de områden som finns i ett igång varande tillverkande företag och som är avgörande för fastställande av ett seriöst marknadsvärdet. Detta exempel motsvarar System 3R-koncernen olika tillgångsområden.
Se vidare förklarande text: Marknadsvärdet av igång varande företag

På senare tid har Näringsdepartementet insett värdet av de immateriella tillgångarna och har låtit upprätta en mycket omfattande utredning om – Ökat värdeskapande ur immateriella tillgångar.

För den som blir överfallen av smarta manschettbrottslingar kan följande text från utredningen vara av värde för att inte stå tomhänt i försvaret av det egna livsverket. Sida 12 mittstycket, citat:

Håkan Nordquist, träffade ett avtal med bankerna om att de immateriella skulle överföras till International kostnadsfritt trots marknadsvärdet ca 50 Mkr. Ur det hemliga avtalets punkt 3.2. avslöjas stölden av patent och varumärken, citat:

Hela System 3R-koncernen skulle övertagas till substansvärdet (skrotvärdet). Detta trots att det var ett globalt igång varande lönsamt företag. Se system 3R företagspresentation, som publicerades juni 1994. D.v.s. kort tid efter att Håkan Nordquist tillträdde som VD och delägare.

Hur kan det vara möjligt att regeringskansliet och Industrifonden kan blunda för att jag som hundra procentig ägare till Holding tvingades lämna samtliga immateriella rättigheter och immateriella tillgångar utan en (1) kronas ersättning? När sedan värdet av dessa tillgångar används för att förvärva med företagets egna medel, då borde Näringsdepartementet reagera. Detta inte minst när dåvarande näringsminister Mikael Damberg slagit på stora trumman att en verksamhets värde är till 80% immateriella tillgångar. Vidare anser Mikael Damberg att - Mjuka värden ska värderas högre

Jag byggde upp System 3R-koncernen under 25 år och tvingades den 3 december 1993 lämna allt utan en (1) kronas ersättning. Efter några år såldes företaget vidare för ca 350 Mkr till ett utländskt börsnoterat företag. System 3R fortsätter sin verksamhet i Vällingby och utnyttjar mina patent och varumärken.

Det går inte att förställa sig det grova rånmord som, Håkan Nordquist och Hans Dirtoft, utsatte mig för. Genom stölden av min immateriella rättigheter förlorade jag mina intellektuella skapelser, vilka var plattform för mitt skapande som innovatör och entreprenör. Läs vidare: Svek utan motstycke och rånmord.

Dåvarande VD och styrelse vägrade svara på hur hade den av Staten ensam bildade och kontrollerade Stiftelsen Industrifonden blivit ägare till 30 000 aktier i International enligt årsredovisning 93/94.

4.1. Kanslirådet undanhöll fakta

Enligt årsredovisningen för Industrifonden fanns i styrelsen kanslirådet, Lars Häggmark, från Näringsdepartement. Jag kontaktade vederbörande och begärde svar på HUR och NÄR hade Industrifonden blivit delägare i System 3R. Häggmark svarade med en faxförsändelse med noteringen – ”Här några papper som inte kan bedömas vara hemliga”. Något svar på de begärda frågorna lämnades inte varför jag lade materialet åt sidan för att koncentrera mig på de pågående rättsliga processerna.

4.2. Stämningar

Jag stämde bankerna, vilket resulterade i förlikningar med ersättning för deras inblandningar i "system 3R-affären", dock ingen ersättning för mitt ägande. Se utdrag förlikningsavtal Sparbanken och Nordea. Bankledningen i de två bankerna insåg att de också hade blivit lurade av Håkan Nordquist och Företagskapital och tog därmed sitt ansvar.

Jag stämde International om bättre rätt till de immateriella rättigheterna då International hävdade att dessa ägdes genom en option. Optionen var ogiltig och tingsrätten beslutade att samtliga immateriella rättigheter tillhörde mitt hundra (100) procent ägda Holding den 3 december 1993.

4.3. Sanningen fanns hos Riksarkivet Arninge

Efter alla försök att komma till en fredlig lösning med Industrifonden hade misslyckats bestämde jag för att studera de handlingar den statliga tjänstemannen, Lars Häggmark, hade överlämnat till mig den 2 juni 1997 i sin roll som kansliråd inom Näringsdepartementet och tillika ledamot i Industrifondens styrelse. Det fanns misstankar att han hade något att dölja genom de blankade paragraferna och utlämnade sidor i ett avtal mellan Företagskapital och Industrifonden från den 12 november 1993. Avbildad: Lars Häggmark

Efter en längre tids sökande i statliga arkiv fann jag slutligen det kompletta avtalet vid Riksarkivet i Arninge den 30 maj 2011. Avtalet gällde mellan Företagskapital och Stiftelsen Industrifonden. Den blankade paragrafen visade att förvaltaren Företagskapital var FÖRHINDRAD att förvärva aktier i företag, som ej redan fanns i portföljen citat:

"2§ Investeringsmedel
Till portföljen skall knytas ett belopp likvida medel om 45 miljoner kronor. Dessa medel får användas för att utveckla och förädla portföljen genom att gör kompletterande engagemang i berörda - men inte andra - företag. För nytillkommande investeringsbelopp högre än 5 miljoner kronor per företag skall Industrifondens medgivande inhämtas."

4.4. Industrifonden har förbundit sig att ta kostnaden

Industrifondens dåvarande VD, Bo Lundqvist, har i en skrivelse av den 3 december 1993 gjort en tolkning av "Överenskommelse med Företagskapital" ur vilken det med all tydlighet framgår att såväl Småföretagsfonden som Industrifonden är förbjudna att  förvärv aktier i System 3R efter den 12 november 1993, citat:

"Avtal

Företagskapital och Industrifonden tecknade ned Näringsdepartementets välsignelse den 12 november 1993 ett femårigt avtal, se bilaga 2, vilket bland annat innebär följande:

*  Företagskapital förvaltar portföljen av onoterade aktier i likhet med
   förut.
*  Några ägarengagemang i nya företag görs ej".

Det är således entydigt att vare sig Småföretagsfonden eller Industrifonden aldrig har varit giltiga ägare av några aktier i System 3R med hänvisning till avtalen från den 3 december 1993. För övrigt  föreligger vare sig köpeavtal eller aktieöverlåtelseavtal.

Vidare fann jag i arkivet ett brev av den 3 december 1993 från Industrifondens VD till regeringen Näringsdepartementet, som avlutades med följande rader, citat.

Kanslirådet, Lars Häggmark, hade i svaret till mig den 2 juni 1997, bifogat ett dokument från NÄRINGSDEPARTEMENTET, som var ett utdrag från ett protokoll fört vid regeringssammanträde den 9 februari 1995. Här bekräftades vad Industrifonden förbundit sig till, citat:

”kvarvarande skulder eller andra förpliktelser” kan lämpligen utnyttjas för att retroaktivt förvärva den aktiepost om 30 000 aktier i International, som Industrifonden aldrig förvärvat och ägt. Det gällde ett INVESTERINGSFÖRBUD för förvaltaren Företagskapital att förvärva aktier i System 3R för Industrifonden räkning efter den 12 november 1993.

Samtliga berörda parter har tagit del av vad Industrifonden förbundit sig till, vilket framgår av  kopian som skickats till berörda parter dock inte till mig.

5. Regeringskansliet

När man vänder sig till en tjänsteman inom Regeringskansliet och Staten förväntar man sig ett svar som är sakligt, opartiskt och korrekt. I detta fall har tjänstemannen, Lars Häggmark, avsiktligt undanhållit fakta för att dölja Industrifondens förbjudna och ogiltiga ägande av 30 000 aktier i mitt företag System 3R.

Kanslirådet, Lars Häggmark, var styrelseledamot i Industrifonden och tillsatt av Staten. I den rollen har han avsiktlig lämnat felaktig information för att dölja Industrifondens förbjudna ägande.  Hade han den 2 juni 1997 överlämnat det kompletta avtalet hade hela ansvaret legat på mig. Nu ligger hela ansvaret på Staten, regeringskansliet och Industrifonden.