Håkan Nordquist, har inte varit ensam om "system 3R-affären" utan han har haft hjälp av ett koppel mer eller mindre kompetenta hantlangare som dansat runt guldkalven i vänskapskorruptionens brödraskap.

Även inom vänskapskorruptionens område finns en offentlig rapport upprättad av Riksrevisionsverket med rubriken -  ”Statliga myndigheters skydd mot korruption (RiR 2013:2)”.  Ur denna utredning har följande text hämtats, citat:

Manschettbrottslingen är ofta en akademiskt bildad person (civ. ek, civ. ing.) som står för upplägget hur kuppen skall genomföras. Manschettbrottslingen opererar inte ensam utan omger sig med en skyddsmur av proffs som verkar i vänskapskorruptionens anda. Manschettbrottslingen är en fegis som gömmer sig bakom andra i förhoppning att själv gå fri när bedrägerierna avslöjats. Det händer även att manschettbrottslingen gömmer sig bakom målvakter för att själv komma undan.

Först i vänskapskorruptionens led står advokatkårens ”svarta får” som vägrar följa det mest elementära kravet att en ”Advokat får ej främja orätt”. Detta krav är inskrivit i Svenska Advokatsamfundets  ”Vägledande regler om god advokatsed” under rubriken "1. Advokatens roll och främsta skyldigheter"

Kombinationen regelbrytande advokater, manschettbrottslingar och vänskapskorruption leder till metoden ”Kill the Inventor” i rättsliga processer.

Till varje pris skall motparten knäckas oavsett rättsläget. För ytterligare information om metoden ”Kill the Inventor” föreslår jag att studera uppsatsen – ”En konsekvensanalys av manschettbrottslighet” av Lise-Lotte Palmgren

Enligt nedan punkt "4 Regeringskansliets och Regeringens delansvar i ”system 3R-affären”" redovisar jag hur ett kansliråd från regeringskansliet har gått manschettbrottslingens ärende genom att uppträda som vänskapskorruptionens vapendragare och medlöpare.

2.1 Dansen runt guldkalven - System 3R

Jag erbjöd Håkan Nordquist och Företagskapital ett mycket generöst delägarskap då jag i första hand såg till företagets bästa. I min vildaste fantasi kunde jag inte föreställa mig bli tvingad lämna allt efter 25 år utan någon som helst ersättning. Det var ett lönsamt företag som stod inför en positiv utveckling efter den svåraste lågkonjunkturen sedan andra världskriget.

Parten Hans Dirtoft VD Företagskapital har i ett inspelat möte avslöjat hur de lurade Sparbankens förhandlare, Lars-Ove Håkansson, citat:

Jag utgår från att han hade mandat att förhandla för den här räkningen. Han var en tuff förhandlare och det är klart att vi försökte göra vår hederliga och ärliga analys på vårt sätt. Och det är klart att när man gör en due dilligence  och gör en analys av ett bolag och är köpare då fokuserar man naturligtvis på det negativa. Det finns det positiva också men det behöver man ju inte i en förhandling skänka liksom motparten."

Den tuffe förhandlaren var f.d. byggdirektören Lars-Ove Håkansson som sålde skinnet innan björnen var skjuten. Han hade inte ens besökt system 3R i Vällingby utan överlämnade till Håkan Nordquist och Företagskapital att själv sätta prislappen. Lars-Ove Håkanssons agerande är ett exempel på ett förlopp som går i vänskapskorruptionens anda. Läs vidare: Sålde skinnet innan björnen var skjuten.

Han hade inget mandat och rätt att förhandla om värdet på mitt företag och pantsatta egendom. Motparten var således jag som ägaren till System 3R-koncernen, som blev bestulen på alla positiva värden.

Flera år senare framkom det att Håkan Nordquist hade vänt sig till företagets ekonomidirektör och revisor med begäran att det skulle upprättas en justerad subsansväring grundat på antagandet att dotterbolaget International var försatt i konkurs. Alltså det skulle fastställas ett justerat substansvärde för ett nedsläckt företag utan immateriella tillgångar d.v.s. (skrotvärdet). Resultatet av den justerade subsatansvärderingen överlämnades till Håkan Nordquist den 29 oktober 1993. Ekonomidirektören, Mats Staffas, har lämnat notering om uppdraget från Håkan Nordquist.

Av detta framgår att Håkan Nordquist och hans vapendragare har gjort allt för att komma över företaget. Någon hänsyn till mina intressen finns det inga spår av utan jag skull rensas till sista blodsdroppen för att inte kunna hävda min rätt framöver. Det går inte att föreställa sig med normalt tänkande att en grupp akademiskt bildade kan uppträda så kränkande och bedrägligt som jag utsatts för i fallet "system 3R-affären".

Läs vidare: Kaparna klippte och klistrade.

Inför den ekonomiska kris som är under uppsegling gäller det att gallra bort  manschettbrottslingarna och hålla vänskapskorruptionens medlöpare och vapenbärare på avstånd. Det gäller att hålla huvudet kallt när krisen slår till och söka hjälp där etik, moral och samhällsansvar värderas högt. Gör en sammanställning av vilka immateriella rättigheter och immateriella tillgångar som finns i företaget och som är helt avgörande för verksamheten. Se grafisk sammanställning och förklarande text Totalt marknadsvärde.

På senare tid har Näringsdepartementet insett värdet av de immateriella tillgångarna och har låtit göra en mycket omfattande utredning om – Ökat värdeskapande ur immateriella tillgångar.

För den som blir överfallen av smarta manschettbrottslingar kan följande text från utredningen vara av värde för att inte stå tomhänt i försvaret av det egna livsverket.

Håkan Nordquist, undanhöll det ekonomiska värdet av samtliga immateriella tillgångar och immateriella rättigheter och lurade bankerna till att han och Företagskapital skulle överta System 3R-koncernen till substansvärdet (skrotvärdet). Detta trots att det var ett globalt igång varande lönsamt företag. Se system 3R företagspresentation, som publicerades juni 1994. D.v.s. kort tid efter att Håkan Nordquist tillträdde som VD och delägare.

Hur kan det vara möjligt att regeringskansliet och Industrifonden kan blunda för att jag tvingats lämna samtliga mina immateriella rättigheter och immateriella tillgångar utan en (1) kronas ersättning. När sedan värdet av dessa tillgångar används för att lägga beslag på företaget då borde Näringsdepartementet reagera. Detta inte minst när dåvarande näringsminister Mikael Damberg slagit på stora trumman att en verksamhets värde är till 80% immateriella tillgångar.

Jag byggde upp System 3R-koncernen under 25 år och tvingades den 3 december 1993 lämna allt utan en (1) kronas ersättning. Efter några år såldes företaget vidare för ca 350 Mkr till en utländsk ägare. Företaget fortsätter sin verksamhet i Vällingby och utnyttjar mina patent och varumärken..

Dåvarande VD och styrelse vägrade svara på hur hade den av staten ensam bildade och kontrollerade Stiftelsen Industrifonden blivit ägare till 30 000 aktier i International enligt årsredovisning 93/94.

Enligt årsredovisningen för Industrifonden fanns i styrelsen kanslirådet, Lars Häggmark, från Näringsdepartement. Jag kontaktade vederbörande och begärde svar på HUR och NÄR hade Industrifonden blivit delägare i System 3R. Häggmark svarade med en faxförsändelse med noteringen – ”Här några papper som inte kan bedömas vara hemliga”. Något svar på de begärda frågorna lämnades inte varför jag lade materialet åt sidan för att koncentrera mig på de pågående rättsliga processerna.

Först efter att jag hade träffat förlikningar med bankerna och att Holdings ägande till de immateriella rättigheterna hade fastställts i domslut, stod Industrifondens tvivelaktiga ägande på tur för vidare efterforskningar.

Efter alla försök att komma till en fredlig lösning med Industrifonden hade misslyckats bestämde jag för att studera de handlingar Lars Häggmark hade överlämnat till mig i rollen som kansliråd inom näringsdepartementet och tillika ledamot i Industrifondens styrelse. Det fanns misstankar att han hade något att dölja genom blankade paragraferna och utlämnade sidor i ett avtal mellan Företagskapital och Industrifonden. Avbildad: Lars Häggmark

Efter en längre tids sökande i statliga arkiv fann jag slutligen det kompletta avtalet vid Riksarkivet i Arninge den 30 maj 2011. Avtalet gällde mellan Företagskapital och Stiftelsen Industrifonden. Den blankade paragrafen visade att förvaltaren Företagskapital var FÖRHINDRAT att investera i System 3R, som ej redan fanns i portföljen citat:

"2§ Investeringsmedel
Till portföljen skall knytas ett belopp likvida medel om 45 miljoner kronor. Dessa medel får användas för att utveckla och förädla portföljen genom att gör kompletterande engagemang i berörda - men inte andra - företag. För nytillkommande investeringsbelopp högre än 5 miljoner kronor per företag skall Industrifondens medgivande inhämtas."

Industrifondens dåvarande VD, Bo Lundqvist, har i en skrivelse av den 3 december 1993 gjort en tolkning av "Överenskommelse med Företagskapital" ur vilken det med all tydlighet framgår att såväl Småföretagsfonden som Industrifonden är uteslutna från förvärv av aktier i System 3R efter den 12 november 1993, citat:

"Avtal

Företagskapital och Industrifonden tecknade ned Näringsdepartementets välsignelse den 12 november 1993 ett femårigt avtal, se bilaga 2, vilket bland annat innebär följande:

*  Företagskapital förvaltar portföljen av onoterade aktier i likhet med
   förut.
*  Några ägarengagemang i nya företag görs ej".

Det är således entydigt att vare sig Småföretagsfonden eller Industrifonden aldrig varit giltiga har ägare några aktier i System 3R med hänvisning till avtalen från den 3 december 1993. Det föreligger vare sig köpeavtal eller aktieöverlåtelseavtal.

Vidare fann jag i arkivet ett brev av den 3 december 1993 från Industrifondens VD till regeringen Näringsdepartementet, som avlutades med följande rader, citat.

Efter upptäckten vad Industrifonden förbundit sig till fann jag att kanslirådet, Lars Häggmark, i svaret till mig den 2 juni 1997, hade bifogat ett dokument från NÄRINGSDEPARTEMENTET som var ett utdrag från ett protokoll fört vid regeringssammanträde den 9 februari 1995. Här bekräftades vad Industrifonden förbundit sig till, citat:

”kvarvarande skulder eller andra förpliktelser” finner tillämpning på den aktiepost om 30 000 aktier i International, som Industrifonden aldrig förvärvat och ägt då det gällde ett INVESTERINGSFÖRBUD för förvaltaren Företagskapital att förvärva aktier i System 3R för Industrifonden räkning efter den 12 november 1993.

Samtliga berörda parter har tagit del av vad Industrifonden förbundit sig till, vilket framgår av  kopian som skickats till berörda parter dock inte till mig.

5. Regeringskansliet

När man vänder sig till en tjänsteman inom Regeringskansliet förväntar man sig ett svar som är sakligt, opartiskt och korrekt. I detta fall har tjänstemannen, Lars Häggmark, avsiktligt undanhållit fakta för att dölja Industrifondens förbjudna och ogiltiga ägande av 30 000 aktier i mitt företag System 3R.

Kanslirådet, Lars Häggmark, var styrelseledamot i Industrifonden och tillsatt av Staten. I den rollen har han låtit vänskapskorruptionen ta över för att dölja Industrifondens förbjudna ägande.  Hade han den 2 juni 1997 överlämnat det kompletta avtalet hade hela ansvaret legat på mig. Nu ligger hela ansvaret på Regeringen, regeringskansliet och Industrifonden.

Jag förväntar mig att Regeringen/Regeringskansliet tillsammans med Industrifonden tar sitt ansvar och ställer allt till rätta då Stiftelsen Industrifonden har förbundit sig att svara för kostnaden enligt ovan.

Under Fakta i korthet redovisas Regeringskansliets ansvar i "system 3R-affären"

Det skall noteras att Stiftelsen Industrifonden inte i något avseende medverkat till System 3R-koncenesns uppbyggnad och etablering på den globala marknaden. Industrifonden har inte ens gjort ett förvärv av de 30 000 akter i International, som jag kräver ersättning för.

Stiftelsen Industrifonden är en verksamhet som skall stödja innovatörer och entreprenörer för samhällets bästa på affärsmässiga villkor och inte medverka till kapning av företag, som planerats och genomförts av manschettbrottslingar, som skyddas av vänskapskorruptionen ända upp i maktens korridorer - regeringskansliet.

Jag kan inte acceptera att regeringskansliet med alla till buds stående medel avsiktligt och aktivt medverkat till att jag som innovatör och entreprenör tvingats bort från mitt livsverk utan ersättning. När sedan fakta läggs fram  blir svaret att regelverket inte inte tillåter inblandning i en enskild affär. Detta är just vad som skett i "System 3R-affären" och jag begär hjälp av regeringskansliet för att ställa allt till rätta.

6. Projekt 30/85

När jag den 3 december 1993 tvingades lämna mitt livsverk efter 25 års slit utan en (1)kronas ersättning bestämde jag mig för att söka svaret då något måste vara fel i det svenska rättssamhället.

6.1. Skadeståndstalan mot bankerna

Skadeståndstalan mot Sparbanken och Nordbanken resulterade förlikningar utan att tvisterna fördes till huvudförhandlingar. Bankerna uppträdde saklig och korrekt och jag hade under förberedelsen av målen direkt kontakt med bankledning, vilket resulterade i ett samförstånd uppnåddes mellan parterna utan ombudens inblandning. Efter  samförstånd lades grunden för att parterna kan träffa skäliga förlikningar och därefter glömma vad som varit.

Förlikning med Sparbanken Sverige AB träffades den 8 mars 2000 enligt utdrag.

Förlikning med Nordea AB (Nordbanken AB) träffades den 25 mars 2002 enligt utdrag.

6.2. Regeringskansliet/Stiftelsen Industrifonden

Under mer än 25 års tid har jag försökt komma till en konstruktiv dialog med Industrifondens styrelse och ledning på samma sätt som med bankerna. Alla försök har misslyckats då ombuden har tagit full kontroll över Industrifonden. De svar som lämnats av ombuden om hur Industrifonden blivit delägare i System 3R stämmer inte med verkligheten.

Det gäller i första hand aktieposten 30 000 aktier i dotterbolaget System 3R International AB, som Industrifonden påstår sig ha förvärvat från Stiftelsen Småföretagsfonden. Småföretagsfonden har icke förvärvat och ägt några aktier i vare sig moderbolaget System 3R Holding AB eller dotterbolaget System 3R International AB före den 12 november 1993.

Den 12 november 1993 träffade Företagskapital och Industrifonden ett förvaltningsavtal om att förvalta en aktieportfölj av icke börsnoterade aktier för Industrifondens räkning. Enligt detta avtal rådde förbud att investera i aktier från företag som ej redan fanns i portföljen före den 12 november 1993. Några aktier från System 3R fanns ej i portföljen.

Regeringskansliet har ett ansvar för att det kommer till stånd förhandlingar med Industrifondens styrelse och ledning enligt redovisning punkt 4 och 5 ovan.

Börje Ramsbro